L’ambiance est très décontractée et courtoise, nous sommes accueillis comme il se doit et déjà le reste de la famille se rassemble pour venir assister à l’entretien. Si de prime abord ils ne comprennent pas trop ce qu’un occidental fait ici, l’agent de crédit s’empresse de me présenter et d’expliquer la raison de ma venue. Un entretien dure en moyenne une demie heure et porte d’abord sur la nature de l’activité génératrice de revenus, puis sur l’utilisation faite de l’emprunt et enfin sur les conditions de vie de l’ensemble du foyer et leur évolution. Le but est alors d’associer et de comparer les différentes réponses entre elles afin de mieux comprendre l’intérêt du micro crédit pour le bénéficiaire et ce que cela lui permet réellement de faire. L’agent de crédit fait la traduction mais je m’efforce toujours de dire un mot ou deux en khmer juste pour montrer aux bénéficiaires que je ne suis pas un touriste et que j’essaye vraiment de m’acculturer, par respect, mais aussi pour mieux les comprendre et ainsi m’en rapprocher.

L'agent de crédit, chez un bénéficiaire

Rencontrer les bénéficiaires est donc toujours intéressant car cela permet de rencontrer à chaque fois un peu mieux le pays et ainsi de mieux en comprendre le fonctionnement. C’est d’ailleurs bien utile en matière de micro finance car pour comprendre l’utilisation du crédit, il faut comprendre les us et coutumes locales. Par exemple, la théorie en micro finance recommande vivement les prêts en groupe et l’entraide. Mais au Cambodge ce n’est pas très appliqué car la culture n’est pas la même. J’ai d’ailleurs pu confirmer cela au contact d’autres IMF que j’ai eues l’occasion de rencontrer. C’est comme ça, il faut que cela soit naturel. Peut-être est-ce dû au passé mais les gens ne ressentent pas toujours l’utilité de l’emprunt en groupe car pour eux, ils ne sont jamais seuls et vivent naturellement en groupe. Ainsi quand je pose des questions à un bénéficiaire en particulier, il y a souvent une large partie du voisinage qui est là et qui répond même parfois à sa place. C’est un peu comme si tous faisaient partie de la même famille. Cela n’est pas vrai dans tous les cas mais je dois dire que je trouve la population cambodgienne très fraternelle et très altruiste.

Un exemple d'activité génératrice de revenus

Ainsi la rencontre des bénéficiaires est toujours un moment de partage culturel et de recherche d’une meilleure compréhension de l’autre. Je regrette simplement de ne pas plus parler le khmer pour pouvoir faire l’entretien sans traduction et ainsi être plus proche de mes interlocuteurs, mais c’est déjà bien de pouvoir les rencontrer chez eux, voir leur maison, leur activité et leur famille. En plus, l’information étant souvent incertaine, c’est un bon moyen de la vérifier en constatant visuellement les dires.

C’est donc une grande richesse pour moi que de pouvoir rencontrer tous ces gens là car cela me permet de vraiment comprendre la micro finance et son application sur le terrain. Sortir de la théorie pour comprendre l’application et ainsi comparer les écarts. Enfin c’est un excellent moyen de comprendre un pays, de voir comment il vit, comment il évolue et quelles sont ses perspectives d’avenir. D’avoir non plus un regard touristique sur le Cambodge, mais celui d’un « habitant ». Le Cambodge est ainsi un pays magnifique qui a la chance d’avoir une population fraternisée par son passé tragique et qui a la volonté de se relever. La pire des tragédies a donc laissé sa place à la fraternité et à l’humilité permettant à d’anciens khmers rouges de pouvoir vivre parmi le reste de la population sans aucune gène et sans différences sociales. Il semble ainsi qu’une telle tragédie a fait naître une forte espérance laquelle joue un véritable rôle de moteur dans la reconstruction du pays.

Rencontre d'une bénéficiaire

Étant volontaire depuis 4 mois, j’ai pu rencontrer 74 bénéficiaires et ainsi faire une analyse des données collectées me permettant maintenant de rédiger un rapport. Il me reste trois semaines pour le faire avant de rentrer en France. Cette expérience aura été très intéressante et enrichissante pour moi et m’a ainsi permis de bien comprendre le fonctionnement de la micro finance. Je remercie donc vivement Veecus et CBIRD pour m’avoir offert cette très bonne opportunité !

Romaric Janssen

Battambang est une ville plutôt petite, encore peu développée par rapport à la capitale ou aux autres villes plus touristiques du Cambodge, et la sérénité semble être le mot d’ordre. Non pas que la ville soit particulièrement calme, car il y a toujours du bruit entre la circulation, les travaux (Battambang est une ville en plein essor), les pagodes et les mariages, mais la vie y est particulièrement paisible notamment grâce aux espaces verts, à ses quais, et à la simplicité de la vie locale.

Et au milieu coule une rivière

Tuk-Tuk

Si le travail me prend la majeure partie de la journée, de 7h30 à 16h30, cela me donne du temps pour rentrer tranquillement en vélo, profiter du marché local, de la piscine et de mon hamac suspendu sur ma terrasse. J’habite donc dans une maison assez confortable que je partage avec deux autres volontaires ce qui donne un peu d’animation. Cela me permet aussi de bien rentrer en contact avec la communauté locale d’expatriés qui me permet de rencontrer des personnes de tous horizons, travaillant dans diverses organisations et parlant des langues très variées. L’anglais devient donc la langue de référence et cela nous permet de partager de bons moments le soir dans les rares bars un peu animés. Car si Battambang est assez vivante dans la journée, à partir de 20h, il n’y a plus grand monde dans les rues. Le marché central est vide, laissé aux bons soins des cafards, des rats et des chiens errants qui font le ménage des différents restes alimentaires de la journée. La soirée est donc paisible elle aussi et se déroule régulièrement autour d’une table de billard et de quelques bières bien fraîches qui sont un véritable bonheur par cette chaleur étouffante.

Outre la vie nocturne il fait bon de rester à Battambang le week-end, de profiter de la piscine pour faire un peu de sport (n’imaginez pas vous baigner pour vous rafraîchir car l’eau est à 35°c) puis de se faire masser, d’aller se balader en vélo dans la campagne environnante, ou tout simplement d’aller manger un poulet grillé sur les bords de la rivière, un régal pour les papilles ! Ah l’aspect culinaire, voilà un point qui mérite de l’attention pour le gourmet que je suis. La cuisine khmère est délicieuse notamment via son riz et ses nouilles sautées, sa viande grillée et ses bananes flambées. Mais je dois dire qu’un bon dîner français est parfois très bienvenu ! Pour cela pas de problème, il suffit de filer au marché, d’acheter des légumes, de la viande, il y a même des pommes de terre, puis de passer à la seule épicerie qui a des produits occidentaux pour acheter des pâtes bien de chez nous, du chocolat, du Nutella, et même du vin pour les amateurs de vin conservé à température ambiante, à la lumière, depuis quelques années… De retour à la maison c’est donc parti pour de délicieuses « patates sautées », de bonnes omelettes ou encore des ratatouilles aux légumes frais. C’est sûr, ce n’est pas de la grande cuisine mais on fait avec les moyens locaux car nous ne disposons que d’un réchaud à gaz idéal pour le camping, alors pas pratique de cuisiner un pot-au-feu, une choucroute garnie ou un gratin dauphinois. Nous faisons avec ce que nous avons et cela change toujours du riz ce qui n’est pas pour déplaire !

Le marché central

Tout se passe donc très bien et si je devais résumer l’ensemble de ma vie à Battambang en un seul mot, je choisirais sans doute le mot « détente ». En effet, une fois le travail organisé et le rythme calé, tout s’enchaîne très naturellement de manière agréable et détendue, bien loin du stress parisien, du métro (encore !) en grève, de la grisaille, du béton, de la pollution… Mais bien loin aussi de la France, de ses 400 fromages, de son vin, de son art et sa joie de vivre, du caractère de ses habitants, de son climat tempéré (c’est-à-dire un climat où l’on respire !) et de tout ce qui fait son charme et qui manque parfois à Battambang !!

Romaric Janssen

Nous y évoquons notamment l’essor du peer-to-peer dans le domaine financier. Les sites comme Prosper, Virgin Money ou Zopa aux Etats-Unis se développent depuis quelques années.D’autres sites en France comme Veecus commencent à émerger.

L’objectif du peer-to-peer (« entre pairs » en français) est tout simple : permettre aux particuliers de se prêter des sommes d’argent modestes afin de financer des projets.

C’est une nouvelle forme de placements qui a pour but de fluidifier les échanges d’argent. Cela n’a pas vocation à remplacer les banques, mais bien à offrir une alternative aux personnes souhaitant placer leur argent différemment. Pour les porteurs de projets, c’est aussi l’opportunité de bénéficier d’une nouvelle source de financement.

Veecus souhaite développer cette activité en France, pour cela il faut bien sûr un accord avec une banque car la profession est réglementée… N’est pas banquier qui veut !

Voici l’article paru dans l’AGEFI Hebdo, Veecus est mentionné en page 2 (paragraphe en gras).

Veecus_AGEFI_Hebdo_Avril_2010

N’hésitez pas à échanger avec nous si vous aussi vous êtes intéressés par le peer-to-peer !

Siège de CBIRD à Battambang

Cela fait déjà environ un mois que je suis arrivé à Battambang où je reste pour 5 mois comme volontaire pour CBIRD, l’IMF partenaire de Veecus au Cambodge, que mon prédécesseur Antoine a très bien présentée dans ses articles. Etudiant en master 2 « Corporate Finance » à l’ESSCA, je réalise ici mon stage de fin d’école avec pour mission de réaliser une évaluation de l’impact du micro crédit auprès des bénéficiaires. Il ne s’agit donc pas d’évaluer l’impact sociétal de l’IMF, mais vraiment celui du micro crédit au sens économique et social le plus local. Pas question donc de rester derrière un bureau pour cela, il me faut aller me confronter à la réalité de ce qu’il se fait, rencontrer les clients, les interroger, visiter leur maison, leur activité… en somme, passer beaucoup de temps sur le terrain.

Sokhien, une cliente Veecus rencontrée

Tout commence donc par la création d’un questionnaire approprié et pertinent que je vais pouvoir utiliser sur le terrain. N’étant pas bilingue en khmer, la première difficulté est celle de la langue. Dès le début j’ai donc focalisé l’attention de CBIRD sur ce point pour ne pas aller sur le terrain sans le responsable RH qui parle bien anglais. Une fois la première version du questionnaire prête, je pars donc le tester auprès de 5 clients pour voir les qualités et les défauts dudit questionnaire. Eh oui, car il est très important de s’adapter. On ne peut pas arriver vers les clients avec un questionnaire occidental. En théorie, je devrais faire une réelle analyse financière de la partie business, et une analyse sociétale complète du foyer. Il me faudrait donc constituer au travers de mes questions un bilan financier, un compte de résultat, un diagnostique nutritionnel, hygiénique, énergétique et humain. Oui, mais cela n’est pas possible ici. L’information n’est pas suffisamment fiable, les chiffres manquent, il n’y a aucun document écrit, et quand le bénéficiaire a effectué son premier emprunt il y parfois 10 ans, il est difficile pour lui de se souvenir de la situation ex ante.

La clef de la mission est donc l’adaptation et pour cela quoi de mieux que d’aller déjà voir comment cela se passe sur le terrain ? J’ai donc été voir et j’ai vite compris que mon questionnaire n’était pas tout à fait adapté. Après avoir pu visiter un échantillon de clients, je l’ai donc refait et normalement la nouvelle version devrait tenir la route. J’ai donc évité toutes les questions fermées car la culture locale est de répondre toujours « oui » dans ce genre de questions. Le questionnaire est organisé en deux parties, une partie « business » et une partie « habitat ». Les questions sont simples, directes, terre-à-terre et se basent sur le quotidien de l’activité et du mode de vie.

Par ailleurs, ma mission étant une évaluation d’impact, il me faut analyser l’évolution de la situation. Pour cela j’ai donc décidé d’effectuer une comparaison intra-bénéficiaire entre la situation passée et la situation présente combinée à une comparaison inter-bénéficiaires en fonction de leur ancienneté. Je vais donc séparer les bénéficiaires par groupe entre les nouveaux (moins d’un an), les intermédiaires (entre 1 et 3 ans) et les anciens (plus de 3 ans). Je ferai alors une première étude dans laquelle je comparerai la situation passée et présente pour chacun. Cela mettra en évidence certaines évolutions que je pourrai alors comparer avec les autres groupes. Un dernier moyen plus macro économique pourra être de lisser toutes ces informations, par secteur d’activité, en fonction de l’évolution nationale de ces secteurs. J’ai donc décidé de rencontrer une centaine de clients également répartis entre chaque groupe. Comme je le disais, il est très difficile d’avoir des chiffres et des résultats. Cela exclue donc en partie la méthodologie quantitative de l’étude et il me faut donc plutôt jouer sur le qualitatif.

Maintenant que toute cette méthodologie est bien cadrée et définie, je vais pouvoir la mettre en application dès cette semaine si les visites prévues sont confirmées. Oui, car le dernier obstacle ici est celui du fossé existant entre ce que l’on dit que l’on fait et ce que l’on fait vraiment. Cela fait partie de la culture locale et encore une fois je dois m’adapter. En théorie, donc, je devrais rencontrer 9 clients cette semaine. En réalité, je ne saurai que vendredi soir si cela est confirmé !!

Mais je suis assez confiant pour la suite et même si je fais en 5 mois ce que j’aurai pu faire en 3, l’important reste le résultat qui devrait a priori être intéressant.

Suite au prochain épisode donc, quand j’aurai rencontré déjà quelques clients et que j’y verrai plus clair !

Romaric Janssen

Financethic est en effet une société de gestion dédiée aux produits d’investissement socialement responsable. Financethic fournit des services de conseil en gestion de patrimoine personnalisés. L’objectif de Financethic se rapproche de la notion de « performance globale » (financière mais aussi sociale et environnementale) qui est mise en avant par les Entrepreneurs d’Avenir dont Veecus fait partie. Financethic est présent dans toute la France au travers de ses partenaires régionaux sélectionnés pour leurs expertises.
Financethic a décidé de proposer à ses clients les prêts solidaires Veecus comme solution alternative de placement.

A propos de l’SIR :

L’investissement socialement responsable (ISR) s’est particulièrement développé depuis une dizaine d’années. Ce type d’investissement vise à intégrer des critères extra-financiers dans l’évaluation des opportunités d’investissement.

L’investissement socialement responsable privilégie les entreprises ou Etats les plus performants sur des critères environnementaux, sociaux ou de gouvernance (ESG). L’investissement socialement responsable s’est d’abord développé sur des critères d’exclusion : ne pas investir, sur la base de critères moraux ou religieux, dans certains secteurs comme l’armement, le jeu, le tabac …

Pour aller plus loin, il existe aussi des fonds investis dans des entreprises ayant un impact positif sur l’environnement, la santé, la gestion de l’eau, etc… Enfin, certains fonds permettent de donner à une association une partie des gains, tandis que d’autres sont dédiés à l’investissement dans les entreprises de l’économie sociale et solidaire (entreprises d’insertion, initiatives favorisant le développement dans les pays du Sud). Cette dernière catégorie de placements est identifiée par Finansol qui attribue un label d’épargne solidaire, comme les prêts Veecus !

Depuis plusieurs années les entreprises ont investi le champ de l’éthique, pour répondre aux attentes croissantes du public dans ce domaine.
La conférence organisée à Sciences Po le 16 mars 2010 par Finequity et Veecus avait deux objectifs principaux :
- Il semblait d’une part utile de situer les rapports entre éthique et entreprise dans le contexte global de prise de conscience par les consommateurs, les politiques et le grand public des enjeux sociétaux, environnementaux et de gouvernance.

- D’autre part, les entreprises qui prennent concrètement en compte l’éthique dans leur activité sont de plus en plus nombreuses. La conférence a donc été l’occasion d’évoquer deux exemples précis, celui d’une société d’investissement spécialisée, et celui d’un grand groupe industriel aux pratiques innovantes.

L’évaluation de la performance sociale et environnementale des entreprises est difficile. Elle passe souvent par la conformité à des normes et principes édictés par les instances politiques le plus souvent internationales. Le caractère parfois contraignant de ces normes mais surtout l’évolution des attentes des consommateurs poussent les entreprises à élargir le champ de leurs objectifs, en vue d’une responsabilité sociale et environnementale accrue.
Dans le secteur financier, cette évolution se traduit de manière marquante par la croissance forte de l’investissement socialement responsable ces dernières années. Les encours ont ainsi augmenté de 37% entre 2007 et 2008 sur ce secteur, privilégiant les entreprises engagées dans une démarche de responsabilité sociale.

Jérémy Hajdenberg, responsable d’investissement chez Investisseur et Partenaire, a donné un exemple concret d’entreprise impliquée dans une démarche éthique. Cette société financière est exclusivement dédiée à l’investissement dans les petites et moyennes entreprises en Afrique, notamment sur le secteur de la microfinance. La charte mise en place par I & P fait place aux principes éthiques, et le suivi et l’accompagnement des entreprises partenaires sur le terrain est essentiel, tout en gardant comme ligne de mire l’impératif de rentabilité des investissements. Comme l’a précisé J. Hajdenberg, le fait d’investir en Afrique ou dans la microfinance n’est pas éthique en soi, l’utilité sociale des projets doit être soigneusement examinée. Pour I &P, cette utilité sociale s’examine notamment à l’aune du développement économique local généré par l’investissement.

L’originalité de Danone, grand groupe agroalimentaire impliqué dans une démarche active de responsabilité sociale, se traduit par le développement de projets innovants de « social business ». C’est la rencontre de Franck Riboud, PDG de Danone, et Muhammad Yunus, Prix Nobel de la Paix et inventeur du microcrédit moderne, qui est à l’origine de cette initiative originale. A travers le projet Danone Communities, le groupe soutient ainsi des entreprises à forte utilité sociale dans des pays en développement, en apportant son expertise sur les secteurs de l’eau et des produits laitiers. L’objectif pour Danone est d’explorer de nouveaux marchés, d’approcher une clientèle pauvre jusqu’ici mal servie, en leur fournissant des produits de qualité à bas coût par des pratiques de production et de commercialisation innovantes. Danone démontre ainsi que la « base de la pyramide » offre des opportunités réelles pour un groupe de dimension mondiale

This unenviable contretemps occurred at about 7 pm on that fateful day shortly after the market had closed its gates for the day. On lookers helplessly watched in vain, mourning and commotion as the flames ravaged the entire market. This situation was made worse by the absence of the fire brigade service in this part of the country.
The exact cause of the fire is not yet confirmed but speculations have it that electrical failure may be at the heart of this.

The Tiko Market is a 6 minutes drive from Buea (the head office of Oasis Microfinance). Oasis has many clients who also trade in the Tiko market.
This has resulted in an unanticipated increase in demand for loans from Oasis.
Oasis has decided to reschedule the loans of clients who were directly hit by this disaster and also to redesign and provide emergency solidarity group loans with standard features of 500 Euros per entrepreneur, a 12 month repayment period and a grace period of 4 weeks to these entrepreneurs where their only collateral will be the group’s joint liability.
On behalf of these unfortunate entrepreneurs, i Abilabonga R. Nkeze - CEO of Oasis Microfinance do make a solemn plea to all social investors to take a special interest in the micro projects of these people. We may be their only hope to give them an opportunity again to provide food, medical care and education to their seemingly hopeless families.
You can change their lives again by referring to the Lending page and contribute to these group projects.
One very important lesson learnt from this ugly incidence is the importance of micro insurance facilities.

The following are pictures taken of the ruins of the Tiko Market by the Oasis team that visited the site. Unfortunately at the time of our arrival, the market authorities had sealed the main gates into the market, and so we could only take pictures from the gates.
The first picture is that of Abilabonga R. Nkeze at the main entrance to the market.

Jean-François Moulin et Christophe Villa, de la chaire microfinance de l’école de commerce Audencia, avec la participation d’André Sobczak, expliquent raisons pour lesquelles les banques devraient passer à l’action dans le secteur de la microfinance en France.

L’article est intéressant parce qu’il ne se contente pas de décrire l’état de la microfinance mais donne au contraire une perspective stratégique dans les années à venir.

Quel est l’intérêt pour une banque en France de s’engager dans la microfinance:

- les gens aujourd’hui exclus des services financiers en France constituent un segment de marché encore non desservi, et les banques françaises doivent se positionner pour se protéger de la concurrence à venir
- anticiper l’évolution possible de la législation vers un accès plus large aux services financiers
- les stratégies “bottom of the pyramid” (base de la pyramide) destinées à servir les populations les moins aisées fournissent de multiples occasions d’innover, et donc de devenir plus compétitif

Nous avions déjà évoqué sur notre twitter les nouvelles stratégies de la Fédération Bancaire Française vers le microcrédit, les auteurs de l’article soulignent aussi ce pas en direction d’une plus grande inclusion financière. A suivre…

Vous trouverez l’article ici

Bonne lecture!

J’ai découvert le site de Veecus grâce à une amie. J’ai tout de suite été intéressé par le concept.
Après quelques recherches sur les différents sites similaires, Veecus était le seul à proposer d’affecter directement le prêt à un projet précis (beaucoup d’autres sites proposaient à l’époque de prêter à des organismes de microcrédit sans transparence sur l’affectation des prêts). L’originalité était également de proposer un léger intérêt, ce que les autres ne proposaient guère.

Qu’aimez-vous dans le concept de prêt solidaire?

Le concept de prêt solidaire repose sur le fait de donner la possibilité à des microentrepreneurs “non solvables”, du moins par des organismes classiques (notamment via le système bancaire), d’accéder aux ressources qui leur permettent de développer leurs activités et leurs talents. Dans ce sens, il me semble que le microcrédit permet de corriger une inégalité évidente et d’encourager le développement d’activité. Je sais que la question du taux d’intérêt soulevait beaucoup d’opposition : est-il moral de se faire de l’argent sur l’activité des plus pauvres ? De mon point de vue, la principale difficulté des microentrepreneurs est d’avoir accès à l’investissement (car ces entrepreneurs sont considérés comme non solvables). Le taux d’intérêt représente donc finalement peu par rapport à l’emprunt initial et permettrait par contre de lever des fonds plus importants : le livret A ne rapporte finalement que 1,25% d’intérêt… Pourquoi alors ne pas placer ses économies dans le microcrédit ? De plus, si on considère son action sur le plan humanitaire, prêter 100 € maintenant permettrait de prêter 102 € plus tard à un autre microentrepreneur…

Les informations que vous recevez sur les projets de chaque microentrepreneur vous satisfont-elles?

Oui, d’autant que pour le moment aucun microentrepreneur n’a annoncé de mauvaises nouvelles ! Les informations sur les projets sont assez fréquentes, ce qui est particulièrement rassurant pour le prêteur.

Qu’aimeriez-vous améliorer/ajouter sur le site Veecus?

Comme je l’ai dit, même je ne suis pas de l’avis de tous, je suis particulièrement attaché au prin-cipe d’un petit intérêt sur les prêts. Concernant le site, de nombreuses améliorations y ont déjà été apportées. Il est clair que Veecus est un site dynamique et géré par des personnes très impliquées et motivées par le microcrédit. Je pense qu’il serait par contre intéressant d’avoir un retour sur l’activité globale du site : nom-bre de prêts totaux financés et montants, nouveaux membres, etc…

Connaissez-vous le label Finansol?

Pas vraiment. Il semble que Finansol apporte des garanties supplémentaires quant au contrôle sur les prêts. Cela dit, je prête depuis maintenant plus d’un an et demi, voire plus (à vous de me dire), et je n’ai jamais eu aucun problème particulier. Merci pour votre engagement et à bientôt sur Veecus.

Merci à Laurent pour avoir pris le temps de répondre à nos questions.
Le suivi des microentrepreneurs et les informations publiées sur le journal est pour nous particulièrement important, cela contribue au lien entre les prêteurs solidaires et les microentrepreneurs financés. Comme le mentionne Laurent, jusqu’à maintenant aucunes mauvaises nouvelles, tous les microentrepreneurs ont pu mener les projets comme ils le souhaitaient et ont pu rembourser leur microcrédit sans problème.

Concernant le taux d’intérêt nous somme tout à fait en ligne avec Laurent. Avec Veecus, nous voulons créer les conditions d’une relation équitable entre prêteurs et microentrepreneurs. Un taux d’intérêt, même modeste, permet de créer une relation entre investisseur et entrepreneur. L’objectif du taux d’intérêt est aussi d’amener plus de financement vers les microentrepreneurs, le taux d’intérêt permettant de développer la tendance vers une véritable épargne sociale.
Nous travaillons actuellement en ce sens afin de permettre la mise en place d’un taux d’intérêt pour les prêteurs en accord avec la réglementation actuelle.
Nous sommes aussi conscients que cette question de taux d’intérêt peut diviser et serions heureux d’avoir votre opinion sur la question.

Bonjour à tous!

Me voilà de retour en France après ces quelques mois intenses passés chez VSSU.

Il me reste, heureusement, de belles opportunités pour vous parler de cette institution de microfinance indienne.

Je reviens donc vers vous à l’occasion d’un projet que nous essayons de monter en collaboration avec l’association Unis pour Agir (vous pouvez aller faire un tour sur: http://unispouragir.ece.fr/ pour les découvrir).

Lors de mon séjour chez V.S.S.U, j’ai découvert la difficulté de vivre sans électricité -surtout l’été, sous 40° et un taux d’humidité dépassant l’entendement, quand il est impossible de s’aérer avec un ventilateur  … ou tout simplement pour y voir quelque chose passé 17h. Cette situation m’a paru particulièrement problématique dans deux lieux qui abritent des programmes sociaux de VSSU: la bibliothèque (The Oceanic Library) et le foyer d’accueil pour enfants défavorisés (The Home For Children). Pour permettre aux villageois de fréquenter la bibliothèque plus longtemps et de pouvoir avoir accès à une salle informatique, pour que les enfants du foyer puissent moins souffrir de la chaleur et étudier après 17h: ce projet est indispensable!

Erin (stagiaire américaine avec qui j’ai travaillé sur place) et moi avons décidé de chercher des partenariats avec des entreprises, associations ou quiconque voudrait bien nous aider à améliorer les conditions de vie locales en installant, de préférence, des panneaux solaires (quitte à faire un investissement autant qu’il soit durable et respectueux de l’environnement).

C’est ainsi que nous sommes tombées sur Unis pour Agir qui a immédiatement montré son intérêt et son envie de travailler sur ce projet. Nous avons donc commencé à collaborer avec eux (étudiants d’école d’ingénieur) pour voir ce rêve se réaliser.

Vous vous en doutez un tel projet demande des fonds. C’est donc vers vous que je me tourne aujourd’hui pour solliciter votre aide.

L’association Unis Pour Agir est accréditée par le Centre fiscale de Paris Sud pour délivrer des « remises pour don ». Vous pourrez ainsi déduire 66% de vos dons de vos impôts! Voici un exemple simple:

1. Vous souhaitez donner 30€ au projet.

2. Vous faites un chèque à l’ordre d’Unis Pour Agir d’un montant de 30€.

3. Unis Pour Agir vous donnera en échange une remise pour don de 30€.

4. Vous pourrez alors vous faire rembourser 66% du don par l’intermédiaire d’une déduction d’impôts (que vous autorise cette remise de don).

5. Ainsi: vous avez donné 30€ mais vous n’en paierez, in fine, que 10€ !

Un petit coup de pouce c’est déjà beaucoup. Chaque contribution compte!

Voice l’adresse à laquelle vous pouvez nous adresser vos chèques:

ECE

Unis pour Agir

Immeuble POLLUX

37, Quai de Grenelle

CS 71520

75725 PARIS CEDEX 15

FRANCE

N’oubliez pas de nous glisser dans votre enveloppe votre propre adresse afin que nous puissions vous retourner le bon de remise de don.

Nous sommes aussi preneurs de conseils. Si, par hasard, un ingénieur ayant quelques connaissances en panneaux solaires venait visiter le blog de veecus et tombait sur cet article: nous sommes très ouverts à toute suggestion et aide technique. Nous avons déjà une équipe qui sera spécifiquement formée pour ce projet mais nous serions heureux de pouvoir échanger avec quiconque pourrait nous apporter des connaissances à ce sujet.

Merci d’avance à tous ceux qui voudront bien contribuer et s’associer à ce super projet. N’hésitez pas à en parler à vos amis bien sûr !

Je vous tiendrai au courant de toute avancée sur ce projet.

Léa

Pour me contacter et en savoir plus sur le projet : lea.guillaumot@gmail.com